GRAN ENTREGA GRAN- Lunes 27/10

* Plantas 1:200, al menos dos, una de planta de acceso y otra planta significativa.
* Plantas 1:500. todas, con la zonificacion de colores dados.
* Cortes 1:200, uno paralelo a Córdoba, y dos transversales.
* Maqueta 1:500.
* Maqueta 1:200.
* Antecedentes, mancha, huella.
* Memoria de autor, no mas de 20 renglones donde se vuelque el espíritu del proyecto.

Organigrama Hospital Garrahan

Pueden descargar desde aquí este archivo, y algunos textos más.

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ENTREGA- Jueves 16/9

*Maqueta 1:500 con entorno

*Maqueta 1:200 con entorno inmediato

*Plantas 1:200 con planteo estructural, accesos y núcleos verticales, y usos.

*Plantas 1:500 (las necesarias para entender el proyecto) con usos

*Cortes-Vistas 1:200, 1 paralelo a Cordoba y 2 transversales

*Antecedentes ( Mancha, Huella, etc )

Entrega lunes 6

ENTREGA-Lunes 6/10

*Maqueta 1:500 con entorno

*Maqueta 1:200

*Planta 1:200 con planteo estructural, accesos y núcleos verticales.

*Plantas 1:500 (las necesarias para entender el proyecto) con usos

*Cortes-Vistas 1:200

LUNES 22 - GRAN EXPO-ENTREGA GRAN

ENTREGA
Analisis
Mancha
Huella
Maqueta del entorno 1:500 con protoqueta de los edificios.

EXPOSICION
exposicion general del taller de 1 a 5

20 hs.

PROGRAMA 2º cuat.

Pueden descargar el archivo desde aquí

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HOSPITAL ESCUELA
A SERVICIOS
A.1. CONSULTA AMBULATORIA DE PROGRAMADA -Consultorios Externos ....3350 m2.... 10,30%
A.2. CONSULTA AMBULATORIA DE URGENCIA –Guardia ....370 m2 ....1,14%
A.3. ATENCION DOMICILIARIA ....30 m2.... 0,09%
A.4.1. INTERNACION - Cuidados mínimos.70% habitaciones Individuales y 30% habitaciones de 2 camas a cargo de la fundación ....5200 m2 ....15,98%
A.4.2.1. CUIDADOS INTERMEDIOS GENERALES ....370 m2.... 1,14%
A.4.2.2. CUIDADOS ESPECIALES TRANSPLANTES ....165 m2.... 0,51%
A.4.2.3. CUIDADOS ESPECIALES CARDIOLOGICOS - UCO ....280 m2.... 0,86%
A.4.3.1. CUIDADOS INTENSIVOS GENERALES - UTI 1 y 2 -.... 380 m2 ....1,17%
A.4.3.2. CUIDADOS INTENSIVOS CARDIOLOGICOS - RECUPERACION ....180 m2 .... 0,55%
A.4.3.3. CUIDADOS INTENSIVOS PEDIATRICOS - UTIP ....170 m2 ....0,52%
A.4.3.4. UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATOLOGICOS - UCIN ....220 m2 ....0,68%
A.5. DOCENCIA E INVESTIGACION ....3000 m2 ....9,22%


TOTAL SERVICIOS (incluye % circulaciones internas que pueden variar entre 20 a 30% según servicio) ....13715 m2.... 42,15%


B1 DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
B.1.1. LABORATORIO DE ANALISIS CLINICOS ....410m2.... 1,26%
B.1.2. ESTUDIOS ANATOMO - PATOLOGICOS ....170 m2....0,52%
B.1.3. DIAGNOSTICO POR IMAGENES (Rx, Ecografía, Tomógrafo, etc.) ....760 m2.... 2,34%
B.1.4. TRATAMIENTOS DE REHABILITACION Y TERAPIA OCUPACIONAL ....390 m2..... 1,20%
B.1.5. HEMATOLOGIA ....110 m2.... 0,34%
B.1.6. TRATAMIENTOS HEMOTERAPEUTICOS ....180 m2.... 0,55%
B.1.7. HEMODIALISIS ....220 m2.... 0,68%
B.1.8. TRATAMIENTOS OBSTETRICOS (Partos) ....320 m2..... 0,98%
B.1.9. TRATAMIENTOS QUIRURGICOS (Quirófanos) ....1500 m2.... 4,61%
B.1.10. MEDICINA NUCLEAR (Tratamientos con material radioactivo) ....180 m2....0,55%
.B.1.11 HOSPITAL DE DIA ....450 m2....1,38%


B TOTAL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO (incluye circulaciones internas que pueden variar entre 20 a 30 % según servicios) 4690 14,41%


B2 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
B.2.1. INFORMACION ....630 m2.... 1,94%
B.2.2. COMUNICACIONES ....60 m2.... 0,18%
B.2.3. COMPUTOS ....215 m2.... 0,66%
B.2.4. SEGURIDAD Y VIGILANCIA ....80 m2.... 0,25%
B.2.5. LIMPIEZA ....120 m2....0,37%
B.2.6.1. MANTENIMIENTO .....345 m2.... 1,06%
B.2.6.2. OPERACION DE PLANTA ....800 m2.... 2,46%
B.2.7.1. CONFORT DE PUBLICO ....530 m2.... 1,63%
B.2.7.2. CONFORT DE PERSONAL ....1.300 m2.... 4,00%


B2 TOTAL SERVICIOS COMPLEMENTARIOS (incluye % circulaciones internas que pueden variar entre 10 y 15% 4080 12,54%


B3 ABASTACEMIENTO Y PROCESAMIENTO
B.3.1. DEPOSITOS ....215 m2.... 0,66%
B.3.2. FARMACIA .....330 m2..... 1,01%
B.3.3. COCINA/DIETOTERAPIA ....280 m2.... 0,86%
B.3.4. LACTARIO ....25 m2.... 0,08%
B.3.5. LAVADERO/ROPERIA ....100 m2.... 0,31%
B.3.6. ESTERILIZACION ....140 m2....0,43%


B3 TOTAL ABASTECIMIENTO Y PROCESAMIENTO (ídem B2) ....1090 m2 ...3,35%


B4 DIRECCION Y ADMINISTRACION
B.4.1. DIRECCION ....260 m2....0,80%
B.4.2. ADMINISTRACION ....960 m2....2,95%


B4 TOTAL DIRECCION Y ADMINISTRACION .....1220 m2....3,75%

B5 ESTACIONAMIENTOS
B.5.1 TRANSPORTE Y ESTACIONAMIENTOS ....3500 m2....10,76%


SUBTOTAL ....28295 m2.... 86,96%

CIRCULACIONES TRONCALES Y MUROS .....4244,25 m2.... 13,04%

TOTAL ....32539 m2....100%

ACCESOS DIFERENCIADOS

Acceso de Publico

Acceso de Guardia y ambulancias

Acceso de Personal

Acceso de Mercaderia

UNIVERSIDAD DE MEDICINA Y ENFERMERIA

50 Aulas de 80m2 c/u
20 Aulas de 130 m2 c/u
Biblioteca
Comedor
Sala de Profesores
Bedelia
Acceso y hall
Circulación y Servios

TOTAL 9500 m2

AUDITORIO Y CENTRO de CONVENCIONES
Foyer
Auditorio para 450 personas
Centro de Convenciones
Estos usos son para la Universidad de Medicina y Enfermería y también para toda la Universidad del Salvador

TOTAL 3800 m2

FUNDACION
Local de Atención al Cliente de la Prepaga
Local de Universidad del Salvador
Administración

TOTAL 1400 m2

Silvia Gioia

Mazzantini - Rodriguez Loffredo

Teórica Arquitectura Hospitalaria

Jueves 11 de septiembre
Teórica a cargo de la Arquitecta Teresa Egozcue.

Aula 303
20.00 horas.

Archivo Placheta

Pueden descargar los archivos desde aquí.

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Muchas gracias Paula Mazzantini y Eugenia Rodríguez Loffredo por enviarnos las fotos.

TEORICA MARIO GONZALEZ

Les recuerdo asistir a la teórica que fuera postergada el día Jueves para hoy Lunes 8 de Septiembre en el aula 304 a las 19:30hs. Estamos todos los cursos convocados. GraciasArq. Reynaldo González

Perego - Cabral

Flores - Garcia Spontorno

Prieto - Resio

Silvia Gioia

2º Cuatrimestre

El lugar elegido para este 2º cuatrimestre es la zona de Córdoba y Callao, y el tema a desarrollar sera la Universidad de Medicina del Salvador y un Hospital Escuela.

.

Jueves 21/8 -Corrección del Análisis del lugar, y análisis de un hospital a elección.

Lunes 25/8 - Entrega de los análisis en un panel rígido liviano de 0,50x2,10 en forma vertical. Corrección de las primeras manchas.

TEORICA MARIO JUEVES 14

Estimados: Este Jueves 14 habrá, como fue anunciado el Lunes, una teórica resumen del cuatrimestre pasado e inicio de la última etapa del curso 2008 para todos los niveles, con los sitios donde se realizarán los nuevos temas. Esperamos verlos a todos.
Arq. Reynaldo González

Entrega 1º Cuatrimestre

1- Panel de 0,50x2,10, en forma vertical
Relevamiento del lugar

2- Panel de 0,50x2,10, en forma vertical
Mancha y Huella

3- Panel A0, 84,1x118,8, en forma vertical
Planta de Accesos 1:500 con el río y la reserva hacia arriba

4- Panel A0, 84,1x118,8, en forma vertical
Planta de Accesos, Sector 1:200 en la misma posición que la anterior

5- Panel A0, 84,1x118,8, en forma vertical
Planta de techos 1:1000
Fotos de maqueta adobadas o perspectivas de conjunto

6- Panel A0, 84,1x118,8, en forma vertical
3 Cortes 1:200
Fotos de maquetas adobadas o croquis de recorrido
Breve memoria de autor

7- Maqueta 1:500

8- Maqueta 1:200

9- CD con toda la información en jpg

Lunes 14/7 preentrega con toda la información de la entrega
Jueves 17 y Lunes 21 corrección

Jueves 24/7 Entrega Paneles 1,2,3 y 5, y maqueta 1:500
Lunes 28/7 Entrega Paneles 4 y 6, maqueta 1:200 y CD

Revisitando la obra de Roberto Burle Marx

Los diseños de Burle Marx se encuentran unidos a las realizaciones del Movimiento Moderno a través de su participación en proyectos de arquitectos como Lúcio Costa, Oscar Niemeyer, Affonso Eduardo Reidy, con los que colaboró en muchas de sus mejores obras, y asimilando las enseñanzas de artistas como Jean Arp y Paul Klee, Kandinsky y Joan Miró, pero, sobre todo, sabiendo entender el genius loci de cada sitio y conociendo, como muy pocos botánicos, la rica y extensa flora de su país natal, que incorporó a la paleta jardinera, contraviniendo todas las reglas academicistas.

Por otra parte, la obra de Burle Marx demuestra un fuerte compromiso social y pedagógico (capacidad que puede tener la obra para despertar la sensibilidad artística) que convierte a sus jardines urbanos en obras de “arte público”.

Sirva como ejemplo el Parque do Flamengo de la ciudad de Río de Janeiro, realizado en colaboración con el arquitecto Reidy en 1961, construido sobre una superficie de un millón doscientos mil metros cuadrados, ganada al mar en el centro de la ciudad. Este enorme espacio surge de la necesidad urbana de dar salida al tráfico rodado que se dirige hacia las playas de la costa sur.


El programa contenía, además de los viales de circulación, una serie de servicios, como espacios deportivos, restaurantes, áreas de merienda, zonas de reposo, un kiosco de música, un teatro y un acuario. Todas estas instalaciones se ubican en un territorio artificial que fue modelado de manera que permitiera un cierto aislamiento del tráfico rodado y la creación de espacios muy diferentes.

Todo el conjunto fue trabado por las plantas convirtiéndolo en un inmenso jardín que acoge los fines de semana a más ciento cincuenta mil personas. Por encima de todo este conjunto de construcciones e infraestructuras dominan las palmeras colocadas en filas y grupos de árboles que florecen en distintas épocas del año, juegos de enlosados y adoquinados, praderas y parterres con plantas tapizantes que confieren al plano del suelo diferentes texturas y colores, jugando con formas y materiales muy diversos.

Tal vez, su trabajo más conocido, sea el Paseo de Copacabana. Frente a la célebre playa carioca ha ido surgiendo una muralla de anodinos edificios en altura cuyos bajos están ocupados por comercios, bares y terrazas. Ante ellos se ha construido un amplio paseo de cuatro kilómetros de longitud que tiene que soportar infinidad de servidumbres de paso a garajes e instalaciones, así como concesiones de espacio para ser ocupados por bares y comercios.

Burle Marx diseñó los pavimentos de las aceras, los bulevares y el paseo marítimo que sirve de borde y acceso a la popular playa, utilizando la “calzada a la portuguesa”, formada de pequeños adoquines de piedra blanca, negra y rojiza. Para el paseo marítimo diseñó unas cintas continuas en ondas parabólicas que han hecho de esta playa un lugar inconfundible; para las aceras y bulevares se inspiró en diseños de tatuajes indígenas que amplió a escala urbana.

Las servidumbres preexistentes, antes de ser un inconveniente, se convirtieron en pautas de ocupación del suelo, de tal manera que en los espacios que quedaban libres Burle Marx colocó grupos de árboles de muy variadas especies que generan zonas de sombra y jalonan el enorme recorrido.

La Plaza de Salgado Filho , diseñada en 1938, el Parque do Flamenco y el Paseo de Copacabana son tres obras de Burle Marx que se suceden en el espacio confiriendo a la ciudad de Río de Janeiro, por sí solas, una imagen y un carácter propio e inconfundible, sólo por esa capacidad de dotar de identidad y dignidad al lugar se pueden considerar entre las mejores obras de “arte público”.

1. Roberto Burle Marx, Plaza Senador Salgado Filho. Aeropuerto Santos Dumont, Río de Janeiro,1938.
2. Roberto Burle Marx, Plaza Cuatemoc, Botafogo, zona del Parque do Flamengo, Río de Janeiro,1961.
3. Roberto Burle Marx, Paseo de Copacabana, Río de Janeiro.

(Extraído texto de Javier Maderuelo)
Mural para el SESI/CIESP, 1972. Jardín de la Casa Forte (perspectiva axial), Recife, Brasil, 1935. Dibujo en tinta china sobre papel, 49 x 64 cm. Fondos de Burle Marx & Cia. Ltda.
Parque Ibirapuera (perspectiva parcial), São Paulo, Brasil, 1953. Duratex, 122 x 151,2 cm